●异常状况统计分析：统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析；
当前大部分企业在做设备点检时，都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查，检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里，最后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底，这种由手工填报点检结果效率低、容易漏项或出错，管理人员难以及时、准确、全面地了解设备状况，难以制定最佳的保养和维修方案。针对这一种情况，这时我们可以借助系统来协助我们完成设备点检工作，可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作，真正实现无纸化办公，通过设备点检管理系统的PDA手持巡检终端可自动采集检查项目是否合格，还能通过此终端拍照保留证据，点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。
生产各车间、设备科指定设备操作人员专人对设备进行点检，或规定专人根据点检要求安排点检。具体要求如下：
1、定点：要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。
2、定标：即制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。
3、定期：制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。
4、定人：制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等）
5、定法：对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。
