生产看板的使用
浏览量：644 次 发布时间 ：2023-09-18
制造业在生产管理中经常会遇到很多问题，比如车间管理不足，产量达不到标准，不能交货。产量已达到标准，仍在继续生产，造成资源浪费。车间杂乱无章，经理无法掌握每个车间、每个工序、每条生产线、所有的生产情况、良好的产品情况等。当实际生产偏离目标计划时，现有的ERP系统更倾向于记录数据，管理者无法从多个角度快速跟踪数据以及时发现生产中可能出现的问题，也难以做出相应的控制调整。而智能化的出现，使得制造企业可以借助智能化、可视化的生产管理看板，直接浏览相关的生产数据。
那么，生产看板有什么好处呢？首先是可视化。直观的数据展示可以帮助管理者一眼就发现问题。比如在生产主管的办公屏幕上，可以直观的显示生产中各个车间的生产情况。与计划相比是否达标？产品质量，各车间的合格率等等。第二是机动性。管理人员可以通过移动化的方式随时随地掌握生产数据，比如可以在手机上查看各个车间的生产合规情况。然后是智能分析。管理者可以通过联动和钻取分析定位问题，从不同维度快速跟踪生产数据，寻找原因。最后，自助分析。通过自助分析，管理人员甚至普通业务人员都可以快速上手分析设计，提高效率。
在实际的生产看板分析中，还可按照实际所需将其他的数据展现出来。如管理层想看到每个车间内的具体生产情况如何，便可将每个车间的明细数据进行调出展示，进行分析对比。
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