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对于制造业来说，生产看板的管理非常重要
浏览量：349 次   发布时间 ：2024-01-31
　　对于制造业来说，生产现场的管理非常重要。目前，大多数企业直接使用生产看板来管理生产车间的现场。使用生产看板可以直观地管理生产车间的情况，便于不同的管理部门控制生产现场的情况。一旦出现问题，他们可以通过看板反馈的信息直接收集相应的措施，以确保问题能够在第一时间得到良好的处理，从而提高整个生产的运营效率。

　　生产看板的实质就是在生产过程中保持物流和信息流，在适当的时间、适当的地点、适当的数量生产出适当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。看板管理是一种基于提高效率和降低成本的理念，来实施精益生产和建设的实施工具。看板生产模式是以降低成本为基础，在生产系统中通过看板各个环节推出的一种新型生产有效的生产模式。看板就像一个聪明的链接，在神经链的各个过程中起着重要的作用。看板管理方法是在同一过程或前后过程中物流与信息流之间的转移。
　　生产看板系统的应用将有利于提高企业管理发展水平、提高工作效率、提高企业文化形象、降低企业社会生产成本、激发员工的生产积极性等从而使企业可以获得更大的利润空间。

　　看板的改进功能主要是通过减少看板的数量来实现的。在生产方式方面，通过不断减少数量来减少在制品库存使得无法避免设备故障和有缺陷产品数量的增加，生产线也通过改进活动得到加强。
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