安灯系统如何正确使用
浏览量:539 次 发布时间 :2023-04-23
当操作人员需要帮助并发现质量问题时,通过拉下吊索或远程控制来启动安灯安装系统。信息将通过信号灯、看板等信息发送,提醒相关人员注意。团队负责人回应并识别操作员的问题。如果问题不能解决,需要向其他部门寻求帮助,然后再打电话,打电话给材料、质量、油漆、维修等处理问题。
安灯系统在一定程度上实现了可视化管理,便于快速暴露问题。安灯系统,并不能起到很好的作用。
例如,由于社会问题我们没有进行分级分类,不管是什么问题统统上报。收到数据信息的人员需要到现场才能确定一个问题的类型,如果企业无法得到解决,有需要通过再次通知相关技术专业服务人员前来处理,造成一定时间浪费;再如,如果一线人员只要遇到一些问题就使用安灯系统,处理过的小问题也反复上报,没有针对常见问题的快速发展解决生活方式和沉淀,安灯系统就很难提高产品生产经营效率。
因此,要想把安灯系统用好,管理者首先要做的就是梳理管理流程,根据设备、原材料、安全、人事等部门在工厂中确定应对人员的划分、责任、权限、执行标准等规范,形成规范的应对机制。
根据问题持续时间等严重程度指标,设定问题升级规则,通知高级管理人员注意,并持续显示在工厂异常管理可视化广告牌中。最后,工厂管理者可以根据异常数据找到需要改进的环节,从而逐渐降低问题重复出现的频率。
关于奥视物联. 奥视物联是北京天创科林科技有限公司旗下专注智能制造领域的子品牌,公司基于AI机器视觉技术、大数据、RFID物联网信息管理技术和自动化技术,先后推出机器视觉表面缺陷检测、机器视觉现场管控、屏幕防泄密管控和生产过程管理MES、WMS、PLM、Andon等的多系统综合解决方案和系列化产品,可以为用户提供方案规划、软硬件产品设计、生产和施工等全流程服务。